Запуск новых объектов По нашей собственной статистике, большинство новых развлекательных объектов на начальном этапе своей работы сталкиваются с проблемой неэффективного менеджмента.
К сожалению, специальностей, по которым в ВУЗах можно выучиться на специалиста в развлекательном бизнесе, пока не существует. Потому даже очень успешные и эффективные топ-менеджеры из "смежных отраслей" зачастую не сразу справляются с поставленными задачами в отрасли развлечений. Объясняется это очень просто - отсутствие у менеджеров практического опыта управления развлекательным бизнесом при отсутствии в открытом доступе какой-либо обобщенной базы знаний в данной отрасли. Одним из возможных способов решения данной проблемы является аутсорсинг. Выполнение ключевого функционала передается в руки квалифицированного стороннего исполнителя. Координацию всех бизнес-процессов осуществляет опытный менеджер (менеджеры), который обеспечивает правильное становление развлекательного объекта на этапе начального развития и функционирования. При этом подобная схема не требует бессрочного действия: собственные менеджеры развлекательного объекта получают ценные навыки и в дальнейшем сами способны вести эффективное управление. Благодаря богатому опыту, мы эффективно работаем по описанной схеме. Мы помогаем настроить все управленческие механизмы для успешного запуска объекта, а после открытия сопровождаем его деятельность, "доводим" все бизнес-процессы до требуемого уровня точности. Практика показывает, что работа по такой схеме достаточно быстро приносит эффективный результат. Как правило, шести месяцев хватает для того, чтобы собственный менеджмент приобрел необходимые навыки для успешного самостоятельного управления развлекательным объектом. |